Développeur de compétences : accompagner la croissance des collaborateurs

Comment accompagner le développement des collaborateurs en lien avec les équipes RH : en mobilisant le cadre et les outils développés par l’entreprise en matière d’accueil, de conditions de travail, d’accompagnement et de dévloppement !
  • Connaître les règles essentielles en matière de droit du travail et créer le cadre permettant de les observer Intégrer les instances RH dans son management (calendrier RH), et les utiliser pour manager
  • Conduire les différents types d’entretiens (recrutement, accueil, suivi, évaluation, développement, recadrage) pour accompagner les collaborateurs et recueillir les informations nécessaires au développement des compétences de l’équipe
  • Encourager le développement des collaborateurs, les rendre acteurs des évolutions souhaitables

PUBLIC CIBLE

Managers opérationnels
,
Managers
,
Delivery managers
,
Product Owners
,
Product managers
Être en stituation de management opérationnel ou transverse
  1. Le cadre règlementaire du manager opérationnel
  2. Les processus RH et interface collaborateur-RH
  3. Les rôles du manager opérationnel : recrutement, cadrage et accompagnement
  4. Les impératifs en matières de prévention et de protection des collaborateurs : QVCT, RSE, RPS, harcèlement, diversité

Dispositif en blended learning (multimodal), incluant :

  • 1 e-learning d’une heure pour entamer la réflexion
  • 1 workshop présentiel de 3h30 (ou distanciel synchrone, en vIsioconférence)
  • 1 e-learning bonus, pour approfondir la réflexion incluant l’évaluation de fin de module

La démarche inductive est privilégiée, recourant aux méthodes actives innovantes : co-développement, design thinking, serious games, role plays

  • 1 tool box dématérialisée, contenant tous les outils travaillés

Développeur de compétences : accompagner la croissance des collaborateurs

Partager cette formation :

Vos avis sur nos formations

Suite à mes prises de fonction managériales, j’ai suivi une formation sur mesure et en 1to1 avec un formateur de Scale Up Learning. Grâce aux différents ateliers de travail et aux pistes d’améliorations, j’ai pu faire évoluer mes pratiques managériales. L’équipe Scale Up learning était particulièrement disponible : un vrai accompagnement sur mesure et de qualité !

Maëva
T.
Responsable Commerciale Régie

Les modules proposés dans le parcours managers de Scale Up Learning ont complètement répondu à mes besoins et attentes.Tout les éléments composants les différentes formations m’ont permis de faire évoluer mes pratiques managériales.
En quelques mots, une réelle expérience de training réussie et un résultat garanti !

Rémy
G.
Responsable ADOPS

Ma coach a su dès le début être un réel partenaire de développement. Sans jugement ni idée préconçue liée à mon métier ou secteur professionnel, elle a su m’écouter, m’aider à prendre conscience de nouvelles pistes de développement et surtout des leviers que je portais en moi.

Virginie
D.
Directrice Communication interne

Un programme pensé sur-mesure pour les managers SNCF Connect &Tech! Un socle commun solide et documenté, des séquences inspirantes résolument orientées autour des meilleurs pratiques du moment, et des modules personnalisés par rapport aux enjeux et envies de chacun…un vrai temps de formation, pensé pour le manager, nouveau ou plus expérimenté!

Virginie
D.
Directrice Communication interne

95%

De satisfaction

ACCESSIBILITÉ

Scale Up Learning et ses collaborateurs sont particulièrement sensibles à l’accessibilité de ses formations à tous, et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Notre Référente Handicap, Aïssétou Tounkara, répondra à l’ensemble de vos demandes et attentes. N’hésitez pas à la solliciter en lui adressant un mail à l’adresse suivante : aissetou.t@scaleuplearning.fr