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Découvrir et comprendre les métiers emblématiques de l'entreprise et leurs contributions

  • Présentiel ou classe à distance
Comment accompagner les nouveaux collaborateurs dans l’identification au métier de l’entreprise, comme aux métiers qui lui permettent de développer sa valeur ? En lui offrant la possiblité de s’imprégner de l’histoire de “votre métier” et d’intégrer les contributions des différents métiers qui concourrent à son activité !
  • S’approprier le métier principal de l’entreprise et ce en quoi il apporte une valeur ajoutée à ses clients
  • Appréhender les grands axes métiers de l’organisation et saisir leur complémentarité
  • Se familiariser avec les métiers emblématiques de l’entreprise et avec leur rôle dans son histoire
  • Identifier la plus value des différentes fonctions leviers de l’entreprise, pour ses clients comme pour ses collaborateurs

PUBLIC CIBLE

Tous collaborateurs
Être nouvellement sous contrat avec l’entreprise
  1. Description et déterminants “du” métier de l’entreprise
  2. Historique des métiers et de leur rôle dans l’activité
  3. Fonctions leviers et contributions à l’activité et à l’environnement collaborateurs

Dispositif en blended learning (multimodal), incluant :

  • 1 e-learning d’une heure pour entamer la réflexion
  • 1 workshop présentiel de 3h30 (ou distanciel synchrone, en vsioconférence)
  • 1 e-learning bonus d’1h00, pour approfondir la réflexion incluant l’évaluation de fin de module (cas pratique résolu)

La démarche inductive est privilégiée, recourant aux méthodes actives innovantes : co-développement, design thinking, serious games, role plays

  • 1 tool box dématérialisée, contenant tous les outils travaillés

Découvrir et comprendre les métiers emblématiques de l'entreprise et leurs contributions

  • Présentiel ou classe à distance
  • 1 demi-journée (3h30)
  • Forfait intra - 2000 € HT
  • (Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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Vos avis sur nos formations

Suite à mes prises de fonction managériales, j’ai suivi une formation sur mesure et en 1to1 avec un formateur de Scale Up Learning. Grâce aux différents ateliers de travail et aux pistes d’améliorations, j’ai pu faire évoluer mes pratiques managériales. L’équipe Scale Up learning était particulièrement disponible : un vrai accompagnement sur mesure et de qualité !

Maëva
T.
Responsable Commerciale Régie

Les modules proposés dans le parcours managers de Scale Up Learning ont complètement répondu à mes besoins et attentes.Tout les éléments composants les différentes formations m’ont permis de faire évoluer mes pratiques managériales.
En quelques mots, une réelle expérience de training réussie et un résultat garanti !

Rémy
G.
Responsable ADOPS

Ma coach a su dès le début être un réel partenaire de développement. Sans jugement ni idée préconçue liée à mon métier ou secteur professionnel, elle a su m’écouter, m’aider à prendre conscience de nouvelles pistes de développement et surtout des leviers que je portais en moi.

Virginie
D.
Directrice Communication interne

Un programme pensé sur-mesure pour les managers SNCF Connect &Tech! Un socle commun solide et documenté, des séquences inspirantes résolument orientées autour des meilleurs pratiques du moment, et des modules personnalisés par rapport aux enjeux et envies de chacun…un vrai temps de formation, pensé pour le manager, nouveau ou plus expérimenté!

Virginie
D.
Directrice Communication interne

97%

De satisfaction

ACCESSIBILITÉ

Scale Up Learning et ses collaborateurs sont particulièrement sensibles à l’accessibilité de ses formations à tous, et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Notre Référente Handicap, Aïssétou Tounkara, répondra à l’ensemble de vos demandes et attentes. N’hésitez pas à la solliciter en lui adressant un mail à l’adresse suivante : aissetou.t@scaleuplearning.fr

> Certifié Qualiopi

Scale Up Learning, acteur expert du développement de la compétence et de la performance individuelle et collective, est une agence de développement du capital humain, fondée sur la croyance forte que chaque individu et chaque organisation, portent en eux des ressources quasi infinies sur lesquelles ils vont pouvoir capitaliser pour développer leur potentiel.

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