Talent management : développer l'accompagnement spécifique pour recruter, engager et fidéliser les talents

Comment faire de votre organisation une entreprise talent friendly ? En choisissant une approche authentique, directement liée aux atouts et à l’ADN de votre marque employeur, et en développant une approche du collaborateur, de ses compétences et de son potentiel, axée sur le développement maximum des hauts potentiels, comme des talents de chacun !
  • Cartographier les postes stratégiques appelés à être occupés par des talents
  • Concevoir le cadre de travail, le couple performance-rémunération et les parcours d’accompagnement spécifiques aux potentiels atypiques
  • Géolocaliser et cartographier les potentiels atypiques au sein de l’entreprise
  • Construire les instances et espaces d’expression, de collaboration et de performance des talents
  • Initier et animer une communauté stimulante pour les hauts potentiels parmi les collaborateurs

PUBLIC CIBLE

DRH
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RRH
,
HR BP
,
Responsable Talent Management
,
Responsable Learning & development
,
ARH
Être en stituation de gestion ou d’accompagnement RH
  1. Approche par les conventions
  2. Talent management : inclusif et exclusif, stable et développable
  3. Marque employeur et attraction des talents GEPP, mobilité et rétention des talents
  4. Tests de personalité et de performance : enjeux et critères de choix

Dispositif en blended learning (multimodal), incluant :

  • 1 e-learning d’une heure pour entamer la réflexion
  • 1 workshop présentiel de 3h30 (ou distanciel synchrone, en vIsioconférence)
  • 1 e-learning bonus, pour approfondir la réflexion incluant l’évaluation de fin de module

La démarche inductive est privilégiée, recourant aux méthodes actives innovantes : co-développement, design thinking, serious games, role plays

  • 1 tool box dématérialisée, contenant tous les outils travaillés

Talent management : développer l'accompagnement spécifique pour recruter, engager et fidéliser les talents

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Vos avis sur nos formations

Suite à mes prises de fonction managériales, j’ai suivi une formation sur mesure et en 1to1 avec un formateur de Scale Up Learning. Grâce aux différents ateliers de travail et aux pistes d’améliorations, j’ai pu faire évoluer mes pratiques managériales. L’équipe Scale Up learning était particulièrement disponible : un vrai accompagnement sur mesure et de qualité !

Maëva
T.
Responsable Commerciale Régie

Les modules proposés dans le parcours managers de Scale Up Learning ont complètement répondu à mes besoins et attentes.Tout les éléments composants les différentes formations m’ont permis de faire évoluer mes pratiques managériales.
En quelques mots, une réelle expérience de training réussie et un résultat garanti !

Rémy
G.
Responsable ADOPS

Ma coach a su dès le début être un réel partenaire de développement. Sans jugement ni idée préconçue liée à mon métier ou secteur professionnel, elle a su m’écouter, m’aider à prendre conscience de nouvelles pistes de développement et surtout des leviers que je portais en moi.

Virginie
D.
Directrice Communication interne

Un programme pensé sur-mesure pour les managers SNCF Connect &Tech! Un socle commun solide et documenté, des séquences inspirantes résolument orientées autour des meilleurs pratiques du moment, et des modules personnalisés par rapport aux enjeux et envies de chacun…un vrai temps de formation, pensé pour le manager, nouveau ou plus expérimenté!

Virginie
D.
Directrice Communication interne

98%

De satisfaction

ACCESSIBILITÉ

Scale Up Learning et ses collaborateurs sont particulièrement sensibles à l’accessibilité de ses formations à tous, et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Notre Référente Handicap, Aïssétou Tounkara, répondra à l’ensemble de vos demandes et attentes. N’hésitez pas à la solliciter en lui adressant un mail à l’adresse suivante : aissetou.t@scaleuplearning.fr