S'approprier l'activité de l'entreprise : value proposition et produits/prestations

Comment amener vos nouveaux collaborateurs à s’imprégner dès le début de leur mission dans votre entreprise, votre marché, vos enjeux et votre proposition de valeur? En leur permettant de les appréhender à partir de l’expertise de vos collaborateurs chevronnés, de la vision produit de votre direction, pour mieux mettre en lumière vos facteurs de différenciation !
  • Comprendre la proposition de valeur de l’entreprise
  • S’approprier le “job to be done” des équipes
  • Appréhender le marché sur lequel l’entreprise évolue
  • Maîtriser les besoins et attentes des clients de l’entreprise

PUBLIC CIBLE

Tous collaborateurs
Être nouvellement sous contrat avec l’entreprise
  1. Proposition de valeur et “job to be done”
  2. Facteurs de différenciation et typologie de clients
  3. Structure et tendances marché
  4. Enjeux névralgiques de production

Dispositif en blended learning (multimodal), incluant :

  • 1 e-learning d’une heure pour entamer la réflexion
  • 1 workshop présentiel de 3h30 (ou distanciel synchrone, en vsioconférence)
  • 1 e-learning bonus d’1h00, pour approfondir la réflexion incluant l’évaluation de fin de module (cas pratique résolu)

La démarche inductive est privilégiée, recourant aux méthodes actives innovantes : co-développement, design thinking, serious games, role plays

  • 1 tool box dématérialisée, contenant tous les outils travaillés

S'approprier l'activité de l'entreprise : value proposition et produits/prestations

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Vos avis sur nos formations

Suite à mes prises de fonction managériales, j’ai suivi une formation sur mesure et en 1to1 avec un formateur de Scale Up Learning. Grâce aux différents ateliers de travail et aux pistes d’améliorations, j’ai pu faire évoluer mes pratiques managériales. L’équipe Scale Up learning était particulièrement disponible : un vrai accompagnement sur mesure et de qualité !

Maëva
T.
Responsable Commerciale Régie

Les modules proposés dans le parcours managers de Scale Up Learning ont complètement répondu à mes besoins et attentes.Tout les éléments composants les différentes formations m’ont permis de faire évoluer mes pratiques managériales.
En quelques mots, une réelle expérience de training réussie et un résultat garanti !

Rémy
G.
Responsable ADOPS

Ma coach a su dès le début être un réel partenaire de développement. Sans jugement ni idée préconçue liée à mon métier ou secteur professionnel, elle a su m’écouter, m’aider à prendre conscience de nouvelles pistes de développement et surtout des leviers que je portais en moi.

Virginie
D.
Directrice Communication interne

Un programme pensé sur-mesure pour les managers SNCF Connect &Tech! Un socle commun solide et documenté, des séquences inspirantes résolument orientées autour des meilleurs pratiques du moment, et des modules personnalisés par rapport aux enjeux et envies de chacun…un vrai temps de formation, pensé pour le manager, nouveau ou plus expérimenté!

Virginie
D.
Directrice Communication interne

96%

De satisfaction

ACCESSIBILITÉ

Scale Up Learning et ses collaborateurs sont particulièrement sensibles à l’accessibilité de ses formations à tous, et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Notre Référente Handicap, Aïssétou Tounkara, répondra à l’ensemble de vos demandes et attentes. N’hésitez pas à la solliciter en lui adressant un mail à l’adresse suivante : aissetou.t@scaleuplearning.fr