Plan de developpement des competences : elaboration, mise en oeuvre et suivi
Ce que vous devez retenir : Le plan de developpement des competences (PDC) est un outil RH strategique qui recense l’ensemble des actions de formation que l’employeur prevoit pour ses salaries, en reponse aux besoins de l’entreprise et aux obligations legales. Il a remplace le plan de formation depuis le 1er janvier 2019, suite a […]
Entretien annuel d’evaluation : guide pratique pour les managers
Ce que vous devez retenir : L’entretien annuel d’evaluation est un echange structure entre le manager et le salarie pour faire le bilan de l’annee ecoulee, evaluer la performance, fixer de nouveaux objectifs et identifier les besoins en formation et en evolution professionnelle. Contrairement a l’entretien professionnel (obligatoire tous les 4 ans depuis la reforme […]
Entretien professionnel obligatoire : guide complet pour les managers
Ce que vous devez retenir : L’entretien professionnel est une obligation legale imposee par l’article L6315-1 du Code du travail a tout employeur, sans condition d’effectif. Depuis la reforme d’octobre 2025, il devient l’entretien de parcours professionnel (EPP) avec une periodicite de 4 ans. L’entretien professionnel porte exclusivement sur les perspectives d’evolution professionnelle du salarie […]
GPEC et GEPP : guide complet pour les entreprises en 2026
Ce que vous devez retenir : La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) remplace la GPEC depuis les ordonnances Macron de 2017, avec une negociation obligatoire tous les 3 ans pour les entreprises de 300 salaries et plus Au-dela de l’obligation legale (article L2242-20 du Code du travail), c’est un outil strategique de […]
Evaluation de la performance individuelle : guide pratique et bonnes pratiques
Ce que vous devez retenir : L’evaluation de la performance individuelle est un processus strategique qui permet d’aligner les objectifs des salaries sur la strategie de l’entreprise, d’identifier les besoins en developpement et de renforcer l’engagement des equipes. Les methodes les plus efficaces combinent criteres objectifs (KPI, OKR) et qualitatifs (360 degres, feedback continu) pour […]
HRBP : definition, role et enjeux du HR business partner en entreprise
Ce que vous devez retenir : Le HRBP (Human Resources Business Partner) est un metier strategique des ressources humaines qui consiste a aligner la politique RH sur les objectifs business de l’entreprise Contrairement au responsable RH classique centre sur l’administration, le HRBP travaille en etroite collaboration avec la direction et les managers pour deployer la […]
Montée en compétence : levier d’adaptation et performance
L’essentiel à retenir : La montée en compétence est un processus stratégique pour développer les aptitudes des collaborateurs et renforcer la compétitivité d’entreprise. Elle favorise autonomie, motivation et rétention des talents, avec 70% des collaborateurs restant fidèles lorsqu’elle est mise en œuvre (LinkedIn). En alignant objectifs individuels et stratégiques, Scale Up Learning transforme ce potentiel […]
Comment investir un nouveau rôle de terrain en tant que partenaire business ?
Job corporate ou véritables acteurs de terrain, il est parfois compliqué pour les collaborateurs ayant embrassé une carrière dans les ressources humaines de se positionner auprès des collaborateurs.
Campagnes d’évaluation – enjeux & pratiques de l’évaluation de la performance individuelle ?
Probablement aucune époque n’a autant noté, apprécié, mesuré, en un mot évalué, que la nôtre. Des performances à la productivité, de la satisfaction clients à celles des collaborateurs,
GPEC/GEPP : Obligation légale ou levier de performance et d’évolution ?
Nouvelle disposition légale apparue en 2005, la GPEC est venue grossir les rangs des obligations incombant aux moyennes et grandes entreprises. Pourtant, dans le cadre légal plus qu’abondant