Co-développement du l'organisation capital humain : Définir et incarner la vision du levier humain

Comment servir la rodmap de l’entreprise au travers d’une vision claire et partagée par l’ensemble des collaborateurs? En capitalisant l’expertise spécifique de chaque membre du Comité de Direction ou du Comité exécutif pour conjuguer les enjeux et choix de réponses stratégiques, les aligner avec les fondamentaux de la cutlture corporate et mobiliser ainsi l’ensemble des collaborateurs !
  • Décliner la rodmap stratégique de l’entreprise et s’appuyer sur la culture corporate pour exprimer la vision
  • Formuler la vision de l’entreprise en termes d’objectifs de développement du capital humain
  • Incarner et communiquer la vision à la ligne managériale pour la diffuser à l’ensemble des collaborateurs et impulser l’adhésion

PUBLIC CIBLE

Membres d'un Comité de Direction ou d'un Comité Exécutif
Siéger au sein d’un Comité de Direction ou d’un Comité Exécutif
  1. Rôle et déterminants de la vision d’entreprise Interdépendances entre culture corporate et vision d’entreprise
  2. Les 7 étapes de construction de la vision collective Impératifs de l’incarnation de la vision

Dispositif en blended learning (multimodal), incluant :

  • 1 test Hogan avec restitution individuelle
  • 1 workshop présentiel de 3h30 (ou distanciel synchrone, en vsioconférence)
  • 1 livrable sur les assets et challenges spécifiques du Comité de Direction ou du Comité Exécutif
  • 1 book descriptifs des étapes d’élaboration et de diffusion de la vision

Co-développement du l'organisation capital humain : Définir et incarner la vision du levier humain

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Vos avis sur nos formations

Suite à mes prises de fonction managériales, j’ai suivi une formation sur mesure et en 1to1 avec un formateur de Scale Up Learning. Grâce aux différents ateliers de travail et aux pistes d’améliorations, j’ai pu faire évoluer mes pratiques managériales. L’équipe Scale Up learning était particulièrement disponible : un vrai accompagnement sur mesure et de qualité !

Maëva
T.
Responsable Commerciale Régie

Les modules proposés dans le parcours managers de Scale Up Learning ont complètement répondu à mes besoins et attentes.Tout les éléments composants les différentes formations m’ont permis de faire évoluer mes pratiques managériales.
En quelques mots, une réelle expérience de training réussie et un résultat garanti !

Rémy
G.
Responsable ADOPS

Ma coach a su dès le début être un réel partenaire de développement. Sans jugement ni idée préconçue liée à mon métier ou secteur professionnel, elle a su m’écouter, m’aider à prendre conscience de nouvelles pistes de développement et surtout des leviers que je portais en moi.

Virginie
D.
Directrice Communication interne

Un programme pensé sur-mesure pour les managers SNCF Connect &Tech! Un socle commun solide et documenté, des séquences inspirantes résolument orientées autour des meilleurs pratiques du moment, et des modules personnalisés par rapport aux enjeux et envies de chacun…un vrai temps de formation, pensé pour le manager, nouveau ou plus expérimenté!

Virginie
D.
Directrice Communication interne

94%

De satisfaction

ACCESSIBILITÉ

Scale Up Learning et ses collaborateurs sont particulièrement sensibles à l’accessibilité de ses formations à tous, et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Notre Référente Handicap, Aïssétou Tounkara, répondra à l’ensemble de vos demandes et attentes. N’hésitez pas à la solliciter en lui adressant un mail à l’adresse suivante : aissetou.t@scaleuplearning.fr