Efficacité RH : construire les KPI pour une gestion RH efficace et porteuse

Comment faire des KPI RH un levier d’anticipation et d’accompagnement des réalisations et des performances des équipes et de leurs collaborateurs ? En définissant les indicateurs RH témoignant des réalités opérationnelles vécues dans l’organisation et en mettant en place les modalités de suivi et d’analyse adaptées, permettant la mise en œuvre de plans d’action d’évolution
  • Identifier avec les managers opérationnels et RH les KPI en lien avec les objectifs opérationnels de l’entreprise
  • Aligner les promesses de la marque employeur avec les indicateurs de performance RH et définir des objectifs ambitieux et adaptés
  • Élaborer et mettre en place les modalités de suivis des KPI RH retenus
  • Co-construire les plans d’actions permettant l’atteinte des objectifs RH et des objectifs opérationnels de l’entreprise

PUBLIC CIBLE

DRH
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RRH
,
HR BP
,
Responsable Talent Management
,
Responsable Learning & development
,
ARH
Être en stituation de gestion ou d’accompagnement RH
  1. Déterminants de la marque employeurs et messages inhérents
  2. KPI RH et KPI opérationnels connectés
  3. Systèmes de vigilance RH et plans d’action subséquents

Dispositif en blended learning (multimodal), incluant :

  • 1 e-learning d’une heure pour entamer la réflexion
  • 1 workshop présentiel de 3h30 (ou distanciel synchrone, en vIsioconférence)
  • 1 e-learning bonus, pour approfondir la réflexion incluant l’évaluation de fin de module

La démarche inductive est privilégiée, recourant aux méthodes actives innovantes : co-développement, design thinking, serious games, role plays •

  • 1 tool box dématérialisée, contenant tous les outils travaillés

Efficacité RH : construire les KPI pour une gestion RH efficace et porteuse

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Vos avis sur nos formations

Suite à mes prises de fonction managériales, j’ai suivi une formation sur mesure et en 1to1 avec un formateur de Scale Up Learning. Grâce aux différents ateliers de travail et aux pistes d’améliorations, j’ai pu faire évoluer mes pratiques managériales. L’équipe Scale Up learning était particulièrement disponible : un vrai accompagnement sur mesure et de qualité !

Maëva
T.
Responsable Commerciale Régie

Les modules proposés dans le parcours managers de Scale Up Learning ont complètement répondu à mes besoins et attentes.Tout les éléments composants les différentes formations m’ont permis de faire évoluer mes pratiques managériales.
En quelques mots, une réelle expérience de training réussie et un résultat garanti !

Rémy
G.
Responsable ADOPS

Ma coach a su dès le début être un réel partenaire de développement. Sans jugement ni idée préconçue liée à mon métier ou secteur professionnel, elle a su m’écouter, m’aider à prendre conscience de nouvelles pistes de développement et surtout des leviers que je portais en moi.

Virginie
D.
Directrice Communication interne

Un programme pensé sur-mesure pour les managers SNCF Connect &Tech! Un socle commun solide et documenté, des séquences inspirantes résolument orientées autour des meilleurs pratiques du moment, et des modules personnalisés par rapport aux enjeux et envies de chacun…un vrai temps de formation, pensé pour le manager, nouveau ou plus expérimenté!

Virginie
D.
Directrice Communication interne

98%

De satisfaction

ACCESSIBILITÉ

Scale Up Learning et ses collaborateurs sont particulièrement sensibles à l’accessibilité de ses formations à tous, et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles. Notre Référente Handicap, Aïssétou Tounkara, répondra à l’ensemble de vos demandes et attentes. N’hésitez pas à la solliciter en lui adressant un mail à l’adresse suivante : aissetou.t@scaleuplearning.fr